早稲田大学商学部卒業。
米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。
三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。
また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。ローランド･ベルガードイツ本社の経営監査委員でもある。
カラーズ・ビジネス・カレッジ学長。中国・長江商学院客員教授。
主な著書に「現場力を鍛える」、「見える化」、「ねばちっこい経営」 、「プレミアム戦略」 、「現場力復権」（いずれも東洋経済新報社）、「MBAオペレーション戦略」（ダイヤモンド社）、「企業経営入門」 、「『日本品質』で世界を制す！」、「伸び続ける会社の『ノリ』の法則」（いずれも日本経済新聞出版社）、「ビジネスの“常識”を疑え！」（PHPビジネス新書）、「競争力の原点」、「日本企業にいま大切なこと」（いずれもPHP研究所）、「未来のスケッチ」（あさ出版）、「課長力」（朝日新聞出版）、「『見える化』勉強法」（日本能率協会マネジメントセンター）、「経営戦略の教科書」（光文社）などがある。
「現場力を鍛える」はビジネス書評誌「TOPPOINT」の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた。「見える化」は2006年（第6回）日経BP・BizTech図書賞を受賞。
遠藤功ホームページ：http://www.isaoendo.com
現場千本ノック-現場力を追い求めて-：http://gemba-sembonknock.com
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