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<プロセスマネジメント大学 営業マスターコース 説明会> 同じ業種・業界、同じ営業改革を掲げている企業の中で なぜ、一部の企業が飛び抜けた成果を出しているのか ~プロセスマネジメントアワード発表企業の取組みを分析・成功のポイントを解説~

  • 名古屋会場

セミナー概要

営業改革を成功に転じさせた、そのポイントは何だったのか?
いくら時間をかけ、投資をして営業改革を推進しようとしても成功のポイントを掴んでいなければ、
その施策は効率の悪いものとなってしまうあるいは失敗に終わってしまう可能性もあります。

本セミナーでは、実際に成功された企業の事例をご紹介し、
さらにはその成功のポイントを分析・解説させて頂きます。

営業改革に取り組んでいるがなかなかうまくいかないとお悩みの方、
今、まさに営業改革に取り組まれようとしている方、
その取組を徒労に終わらせないためにも、まずは成功事例を参考に
そのポイントを掴むことからはじめてみませんか。

セミナー内容

  • 更なるシェア拡大の為エンドユーザーへ"直接販売"を開始したものの
    経験がないため進め方がわからなかった営業組織が、
    「成約率2.9倍」「受注件数3.2倍」を実現し、目標1.6倍達成!
    なぜ、成果をあげられたのか?
  • 売上数222.7%!
    伸び悩む営業員がトップセールスマンレベルの営業活動をするようになった組織の
    マネジメント手法とは?

このような方におすすめです

  • 営業改革を掲げているものの、現場でなかなか実行されない
  • 人の教育に取り組んでも、教育した人間が辞めてしまい徒労に終わる
  • そもそも、何に取り組んで良いかわからない

講師紹介

講師写真

ソフトブレーン・サービス株式会社 シニアコンサルタント 日野昌浩

1973年(昭和48年)11月9日生まれ。静岡県出身。
大学卒業後、新卒で情報・出版会社に入社(営業職)。25.5歳で営業所長、29歳で事業部長兼編集長。
その後、新規事業の立ち上げ等を歴任。37歳で事業部 西日本責任者の後、自動車メーカーへ出向。
2015年「プロセスマネジメント大学」大阪校卒業。営業組織を売上146.1%達成に導いたことが評価され、
営業組織力強化のモデルケースとして6社が成果発表を行う「プロセスマネジメントアワード2016」に出場し、
グランプリを受賞。前職でも出向先でもプロセスマネジメントを実践し、成果を出した。2018年より現職。
開催日時
2019年8月21日(水)15:00~17:30 [受付開始:14:45]
会場
TKPガーデンシティPREMIUM名古屋新幹線口 バンケットルーム5A
名古屋市中村区椿町1-16
井門名古屋ビル
地図はこちら
参加費用
無料
定員
15名(1社2名様まで)先着順
主催
ソフトブレーン株式会社
詳細
※スケジュール内容等に関して、予告なく変更が生じる場合がございます。
※法人向けセミナーです。
※同業他社からのお申し込みはお断りする場合がございます。
※御申し込み多数の場合は抽選とさせていただくことがあります。
予めご了承下さいますようお願い申し上げます。
※参加には事前申し込みが必要です。本ページの入力フォームよりお申し込みください。

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