セミナー概要

経営改善に取り組むなかで、
企業における成長の原動力でもあり要ともいえる「営業力」を強化するには、
チームを動かす営業マネージャーのマネジメント力が必要不可欠です。
戦略的思考をもち、それらを実践に移すことのできる営業マネージャーの育成が
求められています。

しかし経営者の思いとは裏腹に、営業現場は今もなお多くの問題を抱えています。

【営業マネージャーにみられる課題】
▼情報の共有化がはかれていないため、具体的な指示が出せない
▼結果管理に終始しプロセス管理ができていないため部下が育たない
▼担当者から聞くべきことも聞けていないので、攻め方を考えようもない
▼訪問数は増やしてほしいが、残業は減らしてほしい。
この矛盾をどうすればよいのか

そこで今回のセミナーでは、営業活動の設計・標準化から、
営業の現場とマネジメントの分断により生じる営業のムダを排除するための
仕組み作りにいたるまで、経営改善をおこなうための具体的な手法を
「できる営業マネージャー」の7つの鉄則を中心に、わかりやすく解説いたします。

また、現場のモチベーションを高めながら途切れたPDCAをスムーズにつなぐ
経営改善の手法をお教えします。

営業力強化、ひいては組織力強化を目指す経営者の皆様、必見です。

セミナー詳細

本セミナーに関するお問い合わせ

ソフトブレーン株式会社
中部セミナー事務局
TEL：06-6360-7117